人勤春來(lái)早，實(shí)干勇?tīng)幭取?/span>3月7日，公司在1419會(huì )議室召開(kāi)2024年2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，分析當前經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確年度指標任務(wù)，謀劃全年發(fā)展方向。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃敏主持，公司領(lǐng)導班子、高管、中層以上管理人員及分公司、所屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，黃敏通報了公司2024年1~2月的經(jīng)營(yíng)情況，對年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行研究分析。各分公司、所屬企業(yè)主要負責人匯報1-2月份的產(chǎn)值及重點(diǎn)工作完成情況，對項目存在問(wèn)題進(jìn)行剖析。公司領(lǐng)導班子及高管針對匯報情況進(jìn)行總結，并提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強對當前經(jīng)濟形勢及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，他強調各分公司、所屬企業(yè)要做好年度工作部署，合理安排人員崗位，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，并就如何進(jìn)一步做好2024年重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是要認清政治形勢，及時(shí)調整工作思路，把握政策方向和發(fā)展機遇，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；二是要關(guān)注重點(diǎn)項目施工任務(wù)節點(diǎn)，確保項目按時(shí)交付；三是要樹(shù)立危機意識，節約管理費用，確保公司每一分錢(qián)都花在刀刃上；四是要做好項目收尾工作，完善工程資料并歸檔，積極追收工程款項，提高資金周轉效率；五是防控風(fēng)險，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，堅決防范事故發(fā)生。（管理部：朱婷）